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Pitalito, 18 de Marzo de 2024
COMUNICADO A LA OPINIÓN PÚBLICA
Al finalizar mi periodo como gerente de la E.S.E HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE PITALITO, quiero expresar mi gratitud total a Dios, a los nominadores de mi cargo, a los funcionarios, al personal asistencial y administrativo de la entidad, a toda la comunidad de Pitalito y del sur de Colombia por permitirme ocupar tal alta dignidad por 12 años.
No quiero despedirme sin antes presentar un resumen ejecutivo de la gestión realizada al frente de esta hermosa Institución:
RESULTADOS EN TALENTO HUMANO E INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
- Crecimiento exponencial de atenciones médicas. En 2012 se atendieron 131.092 personas, que contrasta con las 306.123 pacientes de 2023.
- Ampliación de servicios médicos. El Hospital pasó de 34 servicios habilitados en 2012 a 41 servicios en 2024, dentro de lo que se destacan: cuidado intensivo adultos, cirugía neurológica, consulta cardiología pediátrica, consulta infectología, vacunación, imágenes diagnósticas (ionizantes y no ionizantes), fisioterapia, laboratorio clínico, transporte asistencia básico y medicalizado, urgencias y atención de parto.
- Puesta en marcha de equipos de alta tecnología, en los que se destacan resonador magnético nuclear
- Crecimiento del 165.30% en el personal médico y asistencial (Pasamos de 588 en abril de 2012 a 972 en marzo de 2024)
- Aumento significativo de la capacidad instalada así:
- Camas de hospitalización: De 125 en 2012 a 157 en 2024.
- Camas de observación: De 47 en 2012 a 91 en 2024.
- Transporte asistencial (ambulancias): De 3 en 2012 a 8 en 2024.
- Consultorios de consulta externa: De 7 en 2012 a 15 en 2024.
- Salas de procedimiento: De 4 en 2012 a 8 en 2024.
- Se estructuró un sistema de información integral que incluyó la optimización de los softwares de la institución, adquisición y mantenimiento de equipos de cómputo, seguridad informática, licencias, entre otros, con una inversión de $6.584 millones de pesos.
RESULTADOS EN GESTION FINANCIERA
- Implementación del plan de austeridad en el gasto público que permitieron contener los gastos y costos, para el logro de los objetivos financieros: Equilibrio financiero y obtención del superávit financiero.
- Para el cierre financiero de la vigencia del 2023, el Hospital obtiene un superávit de 3.276 millones de pesos.
- Del año 2012 al 2024 se han realizado inversiones por $56.465 millones de pesos, de los cuales el 79.45% han sido recursos propios del hospital, producto de las reinversiones del superávit.
- Crecimiento de 382,12% en el presupuesto anual de ingresos y gastos de la entidad, pasando de $45.358 millones en 2012, a $173.322 millones en 2024.
- Crecimiento del 324,03% en el recaudo anual por servicios facturados. En 2012 se recaudaron $34.869 millones de pesos, frente a los $112.988 millones de 2023.
- El Hospital pasó de obtener una calificación financiera de riesgo bajo en 2012 y 2013, a ser una institución sin riesgo desde 2014 hasta 2024.
PROYECTOS EN MARCHA
- Construcción de La Unidad Funcional Integral
Neonatal y Pediátrica – UFINYP-, con una capacidad de 40 entre cunas e incubadoras. - (20.000 millones) - Construcción y ampliación del servicio de urgencias. - ($20.000 millones)
- Construcción, Ampliación y Remodelación de las Nuevas Áreas del Servicio de Cirugía y Central de Esterilización en La E.S.E. Hospital Departamental San Antonio de Pitalito – ($20.000 millones)
- Reposición y Construcción de la Infraestructura para el Laboratorio Clínico, Toma de Muestras, Banco de Sangre y Servicio de Gestión Pretransfusional de La E.S.E. Hospital Departamental San Antonio de Pitalito – ($15.000 millones).
ASPECTOS JUDICIALES Y ADMINISTRATIVOS DE CONTROL
A pesar de estar a cargo de una institución que presta un servicio tan complejo como la salud, La PROCURADURÍA, la CONTRALORÍA y la FISCALÍA no adelantan ninguna acción de su competencia en mi contra.
RECONOCIMIENTOS
- Diciembre/2016- La USCO exaltó la Gestión y Gerencia de La E.S.E. HSA como uno de los cinco mejores hospitales de Colombia y su constitución como hospital Universitario del Huila.
- Diciembre / 2016- Reconocimiento de los Funcionarios del Hospital a La Gerente, por su valiosa gestión gerencial, posicionar a la entidad entre las mejores del País, con servicios humanizados y rendimiento financiero sostenible.
- Reconocimiento de la Revista “Transparencia en La Gestión Pública” (Edición Segundo Semestre de 2018).
- Diciembre/2018- Reconocimiento de La Administración Municipal y La Junta Pro Bicentenario.
- Exaltación del Diario La Nación (03 de marzo de 2019).
- Reconocimiento del Ministerio de Salud y Protección Social (6 y 7 de junio de 2019), la experiencia Modelo de Gestión "Desarrollo y Transformación Hospitalaria con Gestión Humana", clasificada dentro de las 12 mejores experiencias a nivel nacional.
- Reconocimiento del Concejo Municipal de Pitalito a La Dra. Diana Victoria Muñoz Muñoz, Gerente de La E.S.E. Hospital Departamental San Antonio de Pitalito (14 de noviembre de 2019).
- Reconocimiento de La Secretaría de Salud Municipal de Pitalito (29 de noviembre de 2019).
- Condecoración de “La Orden Cacique Timanco” otorgada por La Asamblea Departamental del Huila por los servicios distinguidos al Departamento del Huila y sus múltiples reconocimientos a nivel Municipal, Departamental, Nacional e Internacional.
- Primer Puesto entre las E.S.E. de Segundo Nivel del Dpto. del Huila – Indicador de Desempeño Institucional de La Supersalud (8 de julio de 2022).
- La E.S.E. Hospital Departamental San Antonio de Pitalito alcanzó la Categoría Oro en los Premios WSO ANGELS 2023.
Apreciados Laboyanos y habitantes de la región sur de Colombia, espero haberles servido con amor y estar a la altura un servicio tan vital como el de salud, dejando para ustedes un Hospital mejor dotado en capital humano, tecnología, y nuevos servicios habilitados. Reconozco mi condición ser humano, es por ello que presento excusas a pacientes y demás que no se hayan identificado con los valores de humanización en el servicio y la administración de mi parte, deseándole al nuevo gerente todos los éxitos en su gestión para fortalecer la institución en beneficio de pacientes y el personal de salud.
Me voy con la frente en alto, las manos limpias, la conciencia tranquila y satisfacción del deber cumplido al servicio público. Nuevamente mil gracias a todos.
DIANA VICTORIA MUÑOZ MUÑOZ
Gerente
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Cada año se conmemora el Día Mundial del Riñón en el mes de marzo, fecha para hacer conciencia sobre la importancia de este órgano y sus funciones, con el objetivo de prevenir las enfermedades renales que afectan a la población.
Los riñones son los encargados de filtrar los desechos y el exceso de líquidos de la sangre, que luego son excretados en la orina. Pero cuando estos pierden la capacidad de filtración, pueden acumularse niveles nocivos de deshechos y provocar un desequilibrio en la composición química de la sangre. La insuficiencia renal requiere de un tratamiento intensivo y puede llegar a ser fatal.
Para prevenir las enfermedades renales es importante:
- Ejercitarse con regularidad.
- Reducir el nivel de azúcar y sal en los alimentos.
- Controlar la presión arterial.
- Comer sano y mantener un peso saludable.
- No fumar, ni consumir alcohol, no automedicarse y tomar suficiente agua todos los días.
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El Proceso de Gestión del Direccionamiento Estratégico de La E.S.E. Hospital Departamental San Antonio de Pitalito, invita a nuestros estimados usuarios, colaboradores, grupos de interés y comunidad en general a participar activamente en la Jornada de Diálogo de Rendición de Cuentas a la Ciudadanía de la Vigencia 2023, bajo la modalidad virtual a través de Facebook Live institucional (https://www.facebook.com/hsapitalito) y nuestra página www.hospitalpitalito.gov.co programada para el miércoles 27 de marzo de 2024 a partir de las 3:00 p.m.
¡Todos cordialmente invitados! - ¡Cumplimos los Compromisos y Vamos por Más!
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Recuerda que disminuir el consumo de sal en las preparaciones es una de las formas más simples de mejorar nuestra salud para evitar la Hipertensión Arterial, Infartos y Accidentes Cerebrovasculares (ACV).
Tarea de la semana: ¡Retirar los saleros de la mesa y no adicionar sal a las comidas cocidas!
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El pasado viernes 8 de marzo de 2024, durante todo el día se desarrolló en las instalaciones de La E.S.E. Hospital Departamental San Antonio de Pitalito, la jornada de Referenciación Comparativa y Competitiva solicitada por La Dra. Gladys Durán Borrero, Gerente de La E.S.E. Hospital Departamental San Antonio de Padua de La Plata (Huila), contando con la participación de La Dra. Diana Victoria Muñoz Muñoz y su equipo de Gestión del Direccionamiento Estratégico, áreas y servicios de nuestra institución.
El objetivo de la reunión fue compartir experiencias exitosas de la entidad y diversos temas de los procesos basados en los pilares del Sistema Único de Acreditación (SUA), entre otros aspectos, como:
- Formulación e implementación del Plan de Gestión “Desarrollo y Transformación Hospitalaria Con Gestión Humana” (Acuerdo No. 003 de 2020).
- Articulación de los Ejes del Sistema Único de Acreditación (SUA): Humanización de la Atención, Seguridad del Paciente, Responsabilidad Social Empresarial, Gestión de la Tecnología, Gestión del Riesgo y Transformación Cultural.
- Implementación del Modelo de Mejoramiento Institucional bajo la metodología del SUA.
- Formulación y desarrollo del Programa de Seguridad del Paciente y del Programa de Humanización.
- Formulación y resultados del Plan Maestro de Reordenamiento Físico de Servicios E Infraestructura Hospitalaria (Acuerdo 009 de 2018).
- Estrategias Exitosas para mitigar las glosas en el Subproceso de Cuentas Médicas.
- Implementación y desarrollo de las Rutas de Atención Integral en Salud (RIAS).
- La integración de los Sistemas de Información: Asistenciales y Administrativos, y las bondades del Software de Historias Clínicas con respecto a la seguridad y privacidad de la información.
La E.S.E. Hospital San Antonio de Pitalito, en desarrollo de su visión y misión institucional, realiza éste tipo de actividades de referenciación con las diferentes IPS, en el marco del estándar 93 (estándares de Gerencia) del Manual Único de Acreditación Ambulatorio y Hospitalario. Finalmente, se realizó un recorrido por las instalaciones de las obras de infraestructura (proyectos realizados) y servicios más representativos de la institución.
“Comprometidos con el Desarrollo y la Transformación Hospitalaria con Gestión Humana”
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- Escrito por Cesar Salamanca
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